УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Самоучители ♦ Справочники по стандартам УП ♦ Имитатор экзамена PMP ♦ Обучение

PMBOK Guide 4: Руководство к своду знаний по управлению проектами 4-я редакция
[ ru en ] [ ru en ]

PMBOK Guide 4

Руководство к своду знаний по управлению проектами

[+] [−] PMBOK 4: Структура
  • ЧАСТЬ I - СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  • ГЛАВА 1 - ВВЕДЕНИЕ
  • 1.1 Цель Руководства PMBOK®
  • 1.2 Что такое проект?
  • 1.3 Что такое управление проектами?
  • 1.4 Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями
  • 1.5 Управление проектами и управление операционной деятельностью
  • 1.6 Роль менеджера проекта
  • 1.7 Свод знаний по управлению проектами
  • 1.8 Факторы среды предприятия
  • ГЛАВА 2 - ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА И ОРГАНИЗАЦИЯ
  • 2.1 Жизненный цикл проекта – обзор
  • 2.2 Проекты и операционная деятельность
  • 2.3 Заинтересованные стороны проекта
  • 2.4 Влияние организации на управление проектами
  • РАЗДЕЛ II - СТАНДАРТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
  • ГЛАВА 3 - ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
  • 3.1 Общие взаимодействия процессов управления проектами
  • 3.2 Группы процессов управления проектами
  • 3.3 Группа процессов инициации
  • 3.4 Группа процессов планирования
  • 3.5 Группа процессов исполнения
  • 3.6 Группа процессов мониторинга и управления
  • 3.7 Группа процессов завершения
[−] PMBOK 4: Матрица процессов
Группы процессов Области знаний
Инициация Планирование Исполнение Контроль Завершение
Интеграция
Содержание
Сроки
Стоимость
Качество
Персонал
Коммуникации
Риски
Покупки
[+] [−] PMBOK 4: Входы/Выходы
  • Активы организационного процесса
  • Атрибуты операций
  • Базовый план по расписанию
  • Базовый план по содержанию
  • Базовый план по стоимости
  • Бизнес-обоснование
  • Выбранные продавцы
  • Выходы других процессов
  • Данные исполнения работ
  • Данные расписания
  • Документация закупок
  • Документация требований
  • Документы закупок
  • Документы проекта
  • Журнал изменений
  • Журнал проблем
  • Закрытые закупки
  • Запросы на изменение
  • ИСР
  • Иерархическая структура ресурсов
  • Изменения статуса запроса на изменения
  • Измерения исполнения работ
  • Измерения контроля качества
  • Информация исполнения работ
  • Календари ресурсов
  • Контракт
  • Контрактные решения, связанные с рисками
  • Контракты
  • Контрольные списки качества
  • Критерии выбора поставщика
  • Матрица отслеживания требований
  • Метрики качества
  • Назначения персонала проекта
  • Обновления активов организационного процесса
  • Обновления документов проекта
  • Обновления плана управления проектом
  • Обновления реестра рисков
  • Обновления факторов среды предприятия
  • Описание содержания проекта
  • Основа оценок
  • Отчеты об исполнении
  • Отчеты об исполнении работ
  • Оценки длительности операций
  • Оценки стоимости операций
  • Оценки эффективности команды
  • Передача окончательного продукта, услуги или результата
  • План совершенствования процессов
  • План управления закупками
  • План управления качеством
  • План управления коммуникациями
  • План управления проектом
  • План управления расписанием
  • План управления рисками
  • План управления содержанием
  • План управления стоимостью
  • План человеческих ресурсов
  • Подтвержденные изменения
  • Подтвержденные результаты
  • Правила командообразования
  • Предложения продавцов
  • Принятые результаты
  • Прогнозы стоимости
  • Расписание проекта
  • Реестр заинтересованных сторон
  • Реестр рисков
  • Результаты
  • Решения сделать-или-купить
  • Сетевые диаграммы расписания проекта
  • Словарь ИСР
  • Содержание работ проекта
  • Содержания работ закупок
  • Список контрольных событий
  • Список операций
  • Стратегия управления заинтересованными сторонами
  • Требования к ресурсам операций
  • Требования к финансированию проекта
  • Устав проекта
  • Утвержденные запросы на изменение
  • Факторы среды предприятия
[+] [−] PMBOK 4: Инструменты и методы
  • Агрегация стоимостей
  • Администрирование претензий
  • Анализ SWOT
  • Анализ альтернатив
  • Анализ допущений
  • Анализ заинтересованных сторон
  • Анализ затрат и выгод
  • Анализ коммуникационных требований
  • Анализ контрольных списков
  • Анализ отклонений
  • Анализ отклонений и трендов
  • Анализ предложений поставщиков
  • Анализ продукта
  • Анализ процессов
  • Анализ резервов
  • Анализ сделать-или-купить
  • Анализ сети расписания
  • Анализ сценариев что-если
  • Аналоговая оценка
  • Анкеты и опросы
  • Аудиты закупок
  • Аудиты качества
  • Аудиты рисков
  • Бенчмаркинг
  • Виртуальные команды
  • Временные графики
  • Выравнивание ресурсов
  • Действия по построению команды
  • Декомпозиция
  • Диаграммные методы
  • Диаграммы Парето
  • Диаграммы Скаттера
  • Дополнительные инструменты планирования качества
  • Измерение технического исполнения
  • Индекс производительности до завершения
  • Инспекции и аудиты
  • Инспекция
  • Инструмент разработки расписания
  • Инструменты и методы планирования и контроля качества
  • Инструменты распространения информации
  • Интервью
  • Информационная система управления проектами
  • Исторические взаимосвязи
  • Категоризация рисков
  • Контрольные карты
  • Конференции потенциальных поставщиков
  • Корректировка опережений и задержек
  • Матрица вероятности и влияния
  • Метод диаграмм предшествования
  • Метод критического пути
  • Метод критической цепи
  • Методы группового принятия решений
  • Методы группового творчества
  • Методы количественного анализа и моделирования рисков
  • Методы коммуникаций
  • Методы оценки предложений
  • Методы сбора и представления информации
  • Методы сбора информации
  • Модели коммуникаций
  • Модерируемые семинары
  • Наблюдение и обсуждение
  • Наблюдения
  • Навыки межличностных отношений
  • Навыки управления
  • Налаживание связей
  • Независимые оценки
  • Обзор утвержденных запросов на изменение
  • Обзоры документации
  • Обзоры исполнения
  • Обзоры исполнения закупок
  • Обучение
  • Определение зависимостей
  • Опубликованные данные оценки
  • Организационные диаграммы и должностные инструкции
  • Основные правила
  • Отчетность об исполнении
  • Оценка вероятности и влияния рисков
  • Оценка качества данных о рисках
  • Оценка по трем точкам
  • Оценка снизу-вверх
  • Оценка срочности рисков
  • Оценки исполнения проекта
  • Параметрическая оценка
  • Переговоры
  • Переговоры по закупкам
  • Переоценка рисков
  • Планирование методом бегущей волны
  • Планирование экспериментов
  • Поиск альтернатив
  • Предварительное назначение
  • Признание заслуг и вознаграждение
  • Применение опережений и задержек
  • Приобретение персонала
  • Причинно-следственные диаграммы
  • Прогнозирование
  • Программное обеспечение сметных оценок управления проектами
  • Программное обеспечение управления проектами
  • Прототипы
  • Публикация объявлений
  • Сжатие расписания
  • Система оперативного управления
  • Система управления изменениями контракта
  • Системы отчетности
  • Системы расчетов
  • Собрания по контролю изменений
  • Собрания по текущему состоянию
  • Совещания по планированию и анализ
  • Совместное расположение
  • Согласование финансовых лимитов
  • Статистическая выборка
  • Стоимость качества
  • Стратегии для отрицательных рисков или угроз
  • Стратегии для положительных рисков или возможностей
  • Стратегии реагирования на непредвиденные обстоятельства
  • Теория организаций
  • Технология коммуникаций
  • Типы контрактов
  • Управление конфликтами
  • Управление освоенным объемом
  • Урегулирование закупок
  • Фокус-группы
  • Шаблоны сетей расписаний
  • Экспертная оценка
Управляйте проектами профессионально!